Corporate Ventures: Warum interne Start-ups oft am System scheitern

Interne Start‑ups sollen verkrustete Unternehmen agiler machen. Doch oft scheitern sie an genau dem System, das sie verändern sollen. Eine Studie zeigt, warum das weniger mit Methoden zu tun hat als mit dem Mut, die Kontrolle abzugeben.