就職氷河期世代の「暗黙知」を組織はどう生かすべきか　ドラッカーと野中郁次郎氏の言葉から考えるAI時代の知識創造 - ニュース・経営

生成AIは瞬時に答えを出す。だが、その答えが現実の組織でそのまま通用するとは限らない。効率と合理を優先するAIは、人の感情や組織の抵抗といった現実の事情を見落とし、ミスを招くこともある。欠けているのは、試行錯誤や挫折の中で身に付く、言語化されない「痛み」。これまであまり顧みられてこなかった就職氷河期世代の経験が、AI時代の今、むしろ強みになりつつある。その意味をドラッカーの思想から問い直す。