"Kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie". Te słowa guru zarządzania Petera Druckera dobrze obrazują skalę wyzwań, przed którymi stoi Ministerstwo Aktywów Państwowych. Nie wystarczy poprawić jakości zarządzania, przygotować strategie i zacząć je wdrażać, aby spółki całkowicie porzuciły złe nawyki i zaczęły działać na światowym poziomie. Wiele jest także do naprawy w kulturze funkcjonowania nadzoru nad spółkami z udziałem Skarbu Państwa. To, że to jest zadanie trudne, nie znaczy, że nie da się go zrealizować, a już na pewno nie oznacza, że nie będziemy tego robić — pisze w felietonie dla Business Insider Polska minister aktywów państwowych Jakub Jaworowski.
