Агрессивный cost killing: опыт экстренного сокращения затрат от практика
Чтобы вы могли быстро решить задачи по сокращению затрат компании, Высшая школа финансового директора группы Актион.Финансы открыла для вас на 7 дней доступ к уроку “Агрессивный cost killing: разумные пути оптимизации затрат”. В уроке аудитор компании ФБК Grant Thornton, поделился рабочим кейсом максимально быстрого сокращения затрат на крупном предприятии.
Автор урока:
Александр Свинцов – старший эксперт департамента аудиторских и консультационных услуг компании ФБК Grant Thornton.
Компания ФБК с 1990 года занимается финансовой экспертизой и разработкой финансовой стратегии для крупнейших российских компаний. Обладает большим пулом антикризисных экспертов.
По итогам 2018 года компания расположилась на 6 месте в списке крупнейших российских аудиторских организаций.
В конспекте к уроку вы найдете четкую пошаговую инструкцию, которая поможет правильно настроить процесс оптимизации затрат. Посмотрите первые шаги cost killing на примере реального кейса:
Шаг 1. Мы нашли 20 процентов статей, которые составляли 80 процентов затрат. Составили ключевые финансовые показатели по сокращению затрат. В этот перечень попали те затраты, которые носили нецелевой характер с точки зрения целей деятельности компании. Цели же определили по системе SMART. Они должны быть конкретны, измеримы, достижимы, уместны в текущих условиях деятельности фирмы и ограничены во времени.
Шаг 2. Мы разработали план, направленный на то, чтобы достичь нужных показателей при сокращении затрат. План состоял всего из 4 статей. Во-первых, определили юрлица в группе компаний, которые требовали постоянного финансирования от материнской организации. Их решили банкротить. Тех, у кого были потенциально интересные инвесторам активы, – продать за символическую цену.
Во-вторых: нашли и закрыли убыточные внутренние подразделения организации, отказались от производства нерентабельной продукции. В-третьих, заморозили или закрыли инвестиционные проекты со сроком окупаемости свыше 3 лет, которые требовали серьезных денежных вливаний.
Урок “Агрессивный cost killing: разумные пути оптимизации затрат”, а также пошаговый план внедрения cost killing вы найдете в разделе “Меры экстренного реагирования” из программы “Финансовый директор 2022”. Сегодня мы открыли его для вас по бесплатному пробному доступу. Активируйте его прямо сейчас и приступайте к обучению.
Активировать бесплатный доступ
После прохождения обучения вы сможете:
- Провести углубленный финансовый анализ затрат
- Установить ключевые показатели снижения затрат, которые соответствуют целям организации
- Разработать мероприятия, которые повысят эффективность бизнес-процессов
- Обеспечить контроль эффективного исполнения.
Вы можете также получить годовой безлимитный доступ к Высшей школе финансового директора с персональной скидкой и продолжить обучение по этой и другим программам.
Чтобы заказать счет на компанию с персональной скидкой, позвоните по номеру 8 800 551 01 28 или закажите обратный звонок.
|
Все выпускники Высшей школы попадают Войдите в профессиональное сообщество вместе с финансовым директором Calvin Klein, Tommy Hilfiger, директором по финансовому планированию и анализу "Лаборатории Касперского", Послом доброй воли ООН по промышленному развитию ЮНИДо и еще 3 081 топовыми финансистами. |
Остались вопросы? Звоните 8 800 551 01 28 или закажите консультацию
Подготовлено экспертами Актион Финансы