Алексей Морозов: «Мы не упускаем возможности сделать чемпионат интереснее»

18 августа в Москве прошёл пресс-завтрак с участием президента КХЛ Алексея Морозова и вице-президента Лиги по маркетингу и коммуникациям Сергея Доброхвалова – спикеры ответили на вопросы журналистов о предстоящем сезоне, формате плей-офф, сотрудничестве с букмекерами и многом другом.

– В прессе прошла информация о том, что московское «Динамо» до сих пор не рассчиталось по заработной плате с ушедшими игроками.

Алексей Морозов: «К сожалению, это так, подобное было и в прошлом сезоне. Главный спонсор клуба находится под санкциями, были подписаны договоры об отсрочке платежей. В «Динамо» всё понимают, мы знаем, что в том году все долги были закрыты, следим за ситуацией. У других клубов всё в порядке, есть технические задолженности по оплате иностранцам, которые уехали, с которыми расторгли контракты. Все клубы прислали свои финансовые гарантии, они выполняются. Держим руку на пульсе, надеемся, что сезон пройдет гладко.

– Как обстоят дела с контрактами на показ матчей? Всё-таки, сезон стартует через две недели.

Сергей Доброхвалов: «Всё будет хорошо, на следующей неделе формализуем договорённости с телевещателями и объявим об этом. К сожалению, на сегодня договоры с иностранными телевещателями прекратили свое действие. Продолжаем с ними общаться, некоторые говорят, что им хотелось бы показывать матчи. Заключили договор с международным агентством по продаже прав, коллеги общаются с телевещателями, готов ли кто-то из диджитал или ОТТ-платформ на это пойти. В начале сезона сможем конкретно объявить об этом».

– Появятся ли в ближайшее время новые клубы в КХЛ?

А.М.: «Общались с клубами, «Лада» и «Югра» в новом направлении – кто-то заявлял о планах войти в КХЛ, но финансово сейчас никто не готов к этому. У нас работают пол и потолок зарплат. Чтобы быть конкурентоспособными в Лиге, нужно иметь финансовую устойчивость, попадать в пол. Смотрим на инфраструктуру – чтобы установить системы «Видеогол» или «Спортивная телематика», нужны деньги. Пока нет клубов, которые с финансовой точки зрения способны войти в КХЛ и составить конкуренцию.Общались с Красноярском, с Сашей Сёминым – в этом сезоне они пока не готовы. Гуськов встречался и общался с ними, интерес к хоккею в городе есть. Будем прорабатывать этот вопрос, в этом году ещё успеем пообщаться».

С.Д.: «От всех кандидатов мы требуем долгосрочных финансовых гарантий. Нам не выгодно и не интересно, чтобы клуб пришёл, отыграл год, а потом начались проблемы. В нынешних условиях найти спонсоров на пять лет довольно сложно».

– Федерация хоккея Латвии по-прежнему не передает трансферные карты Яниса Калниньша и Николая Елисеева?

А.М.: «Тяжело говорить про людей с другим мнением, но мы отстаиваем своих игроков, чтобы они получили трансферные карты. Это путь через ФХР и ИИХФ, другие иностранцы же получают эти карты. Мы помогаем, находимся на контакте с клубами. По поводу Индрашиса общались с руководством «Спартака», изучали документы, какие проходили переговоры. Калниньш уже приехал, ФХР отправила запрос, ИИХФ молчит. На данный момент без трансферной карты хоккеисты не могут играть. Если не будет ответа от ИИХФ, то спустя какое-то время переход будет согласованным.

– Как оцените работу менеджмента «Куньлунь Ред Стар» в межсезонье? Насколько этот клуб нужен в Лиге?

А.М.: «Общались с коллегами – они почувствовали, что популярность клуба растёт, хотят продолжать. Новый сезон «Куньлунь Ред Стар» начнёт в Мытищах, всё это связано с пандемией. Когда команда вернётся в Китай, это будет большой рынок для нас и наших клубов».

С.Д.: «Отдельно проговорили маркетинговую составляющую, клуб увеличил штаб продвижения в Китае. После Олимпийских игр интерес вырос, обсуждаем планы по дальнейшему развитию. Они хотели уже с начала сезона вернуться в Китай, но решили не рисковать».

А.М.: «Говорить про этот сезон некорректно, в прошлом была подготовка к Олимпиаде. Клуб будет сосредоточен на том, что надо показывать результат, чтобы люди, когда они вернутся, приходили на стадион».

– Что мешает нам играть матчи в мае-июне?

А.М.: «Есть много факторов – в прошлом сезоне это и пандемия, и Олимпиада, поэтому так получилось. Контракты у игроков и тренеров до 30 апреля, работает полоток зарплат. Лишний месяц-два – это зарплата, увеличение бюджетов. Мы прорабатывали разные варианты. По правилам ИИХФ мы должны отпускать игроков за неделю до чемпионата мира, у нас играют казахи, чехи, словаки, и во время решающих матчей у нас часть игроков просто уедет в сборную? В совокупности все эти причины влияют на это, но мы не упускаем возможности сделать чемпионат интереснее».

– Число легионеров в сезоне 2023/2024 сократится до трех?

А.М.: «В марте, когда ФХР отправила бумагу в Минспорт, мы с ними встречались, привели свои доводы, почему должно быть пять иностранцев. В новом сезоне так и будет – были разговоры о трёх, но официально такого решения нет».

– Есть ли понимание по формату плей-офф?

А.М.: «Были рабочие группы, мы общались с Федерацией, и на данный момент вопрос в стадии решения. При его принятии нужно учитывать мнения всех заинтересованных сторон, в том числе, и клубов. Есть разные варианты, предложения, которые мы прорабатываем. Хотим начать сезон, и чтобы все клубы знали правила игры. Все изменения будут приняты на Совете директоров, если что-то произойдёт, то в середине сентября».

– Как обстоят дела с партнёрством с SAP?

С.Д.: «Мы по-прежнему продолжаем сотрудничать, взаимодействие переходит из партнёрской в коммерческую стадию и будет длиться весь следующий сезон. Найдены аналоги среди российских поставщиков, подписан договор с российскими компаниями. Не сказать, что функционал полностью совпадает, но мы уже сейчас планируем переезд клубов по проекту SAP Marketing на новую платформу. То же самое касается и статистики, российский подрядчик найден. Эти проекты мы точно бросать не будем».

– Как развивается проект «Умные шайбы» и другой подобной статистики?

С.Д.: «Работа системы «Спортивная телематика» не стоит на месте, добавляются новые показатели. Серьёзные переговоры ведём с букмекерскими компаниями, чтобы они интегрировали эти данные, увеличивали линии и предлагали интересные ставки. Очень активно этой системой клубы пользуются в плей-офф. В том числе, мы получаем постоянный фидбэк о том, какие функции клубы хотят видеть в системе. Сейчас занимаемся увеличением статистических показателей, которые выводим в общий доступ. Есть некоторые ограничения по публичному доступу, где-то – из-за взаимодействия с букмекерами. Мы всё время находимся с ними в диалоге. Проект по профилированию игроков в стадии проработки, на базе СТМ создадим отдельный модуль».

– В прошлом году «Авангард» и «Ак Барс» играли в ОАЭ. Не планируется ли там появление клуба КХЛ?

А.М.: «У нас международная лига – есть клубы из Казахстана, Белоруссии и Китая, играли команды из Латвии, Финляндии и других европейских стран. Матч в Эмиратах провели, чтобы познакомить местную публику с хоккеем. Этот рынок нам интересен, как и китайский. Как запустим сезон, то обязательно встретимся, поговорим. В Дубае есть хороший дворец, если будет команда, то будет понятно финансирование, какие игроки будут».

– Год назад во время такой же встречи вы отвечали на вопрос о том, как для вас лично выдался прошедший чемпионат. Что можете сказать сейчас спустя год уже о сезоне 2021/2022?

А.М.: «Каждый сезон – всё жарче и жарче: сначала коронавирус, потом олимпийский сезон был непростой: пауза на Игры, снова вмешательство пандемии. Хорошо, что провели полноценный плей-офф, сейчас у нас есть много направлений для развития. Например, готовим уроки хоккея в школах, в этом году поставили оборудование в 20 школ по всей стране. Есть много работы, которая мне интересна».