Орловчане перенимают опыт бережливого производства на АВТОВАЗе
В рамках приобретения новых компетенций сотрудники РЦК Орловской области руководители проектов Андрей Казанцев и Ольга Комаревцева ознакомились с производственной системой АВТОВАЗА. В автокомпонентных производствах внедряют проекты по повышению производительности труда. Их реализация способствует: - повышению эффективности производственного процесса; - росту качества выпускаемой продукции; - улучшению эргономики на рабочих постах. Примеры проектов по бережливому производству: - в производстве чугунного литья и поковок — обучение персонала в «Школе мастерства», разработка и изменение стандартов выполнения операций по осмотру и точечному ремонту, модернизация обдувочной камеры и работы форсунок для исключения потеков после окраски; - в производстве шасси - внедрение «коллекции» для систематизированной поставки деталей и перемещения их между рабочими постами; - в производстве двигателей - применение автоматизации на линии и пересмотр загрузки операторов на рабочих постах. APW (Alliance Production Way, или производственная система Альянса) взяла все самое лучшее из двух производственных систем компаний, участниц Альянса - SPR (System Production Renault) и NPW (Nissan Production Way). Часто эту концепцию называют концепцией «бережливого производства». Его основные принципы предполагают вовлечение сотрудников в процесс постоянной оптимизации и, как итог, максимальную ориентацию на потребителя. Поиск и устранение производственных потерь реализуются при помощи комплекса взаимосвязанных элементов. Конечная цель – не просто устранить какую-то недоработку, а сделать так, чтобы процесс создания качественного продукта шел непрерывно, подобно потоку.
В рамках приобретения новых компетенций сотрудники РЦК Орловской области руководители проектов Андрей Казанцев и Ольга Комаревцева ознакомились с производственной системой АВТОВАЗА.
В автокомпонентных производствах внедряют проекты по повышению производительности труда.
Их реализация способствует:
- повышению эффективности производственного процесса;
- росту качества выпускаемой продукции;
- улучшению эргономики на рабочих постах.
Примеры проектов по бережливому производству:
- в производстве чугунного литья и поковок — обучение персонала в «Школе мастерства», разработка и изменение стандартов выполнения операций по осмотру и точечному ремонту, модернизация обдувочной камеры и работы форсунок для исключения потеков после окраски;
- в производстве шасси - внедрение «коллекции» для систематизированной поставки деталей и перемещения их между рабочими постами;
- в производстве двигателей - применение автоматизации на линии и пересмотр загрузки операторов на рабочих постах.
APW (Alliance Production Way, или производственная система Альянса) взяла все самое лучшее из двух производственных систем компаний, участниц Альянса - SPR (System Production Renault) и NPW (Nissan Production Way).
Часто эту концепцию называют концепцией «бережливого производства». Его основные принципы предполагают вовлечение сотрудников в процесс постоянной оптимизации и, как итог, максимальную ориентацию на потребителя. Поиск и устранение производственных потерь реализуются при помощи комплекса взаимосвязанных элементов. Конечная цель – не просто устранить какую-то недоработку, а сделать так, чтобы процесс создания качественного продукта шел непрерывно, подобно потоку.