Контроль отдела продаж: точки, инструменты, методы оценки
Контроль отдела продаж нужен, чтобы отслеживать эффективность работы менеджеров и оптимизировать бизнес-процессы. Если сотрудники отдела продаж начнут работать вполсилы, компания понесет убытки. Чтобы проконтролировать менеджеров, нужно внедрить специальные инструменты для оперативного решения возникающих проблем, отслеживания результатов и увеличения объема продаж. Регулярный анализ и оценка работы сотрудников позволит избежать проблем, которые влияют на прибыль предприятия.
Читать дальше...