Impfstoff nur für Reiche? Genau dieses Szenario drohe wegen des Runs auf die knappen Vakzine, warnt die Weltgesundheitsorganisation - die globale Initiative Covax könne trotz Multi-Milliarden-Spenden nicht loslegen. Das werde die Pandemie verlängern.
Die Bundesregierung stellt leichteren Zugang zu Corona-Finanzhilfen für Firmen in Aussicht. Bis zu 1,5 Millionen Euro Zuschuss pro Monat sollen möglich werden. Der Bundesrat fordert einstimmig, die Insolvenzantragspflicht noch länger auszusetzen.
Künstliche Intelligenz wird unseren Alltag grundlegend verändern. Aber längst nicht so schnell, wie viele annehmen. Zeit genug, sich zu fragen: Wer kontrolliert die Algorithmen?
Jeden Abend fassen wir die wichtigsten Wirtschaftsnews des Tages zusammen. Heute mit einem wachsenden Einhorn, einem schrumpfenden Airport und einer geschrumpften US-Wirtschaft, die wieder zu alter Größe wachsen soll.
Wir haben gelernt: Mobiles Arbeiten funktioniert. Aber klappt es auch auf Dauer? Kommunikation, Wissenstransfer, kreativer Austausch und die Datensicherheit lassen sich noch deutlich verbessern. Es gibt bereits Pioniere, von denen Unternehmen viel lernen können.
Unter seiner Leitung war die SPD zum letzten Mal als Volkspartei erfolgreich, heute, mit 81, engagiert sich Franz Müntefering in mehreren Ehrenämtern. Ein Gespräch über seinen liebsten Führungsposten, Vorbilder und Demokratie als Lebensform.
Eine talentierte, fleißige Managerin eines US-Konzerns ist schwanger und bittet um eine Teilzeitstelle. Ihre Chefin kann über flexible Arbeitszeiten entscheiden, hadert jedoch damit.
Marketingmanager glauben oft, dass Marken nur über ihr Image miteinander konkurrieren. Deshalb richten sie die Kommunikation komplett auf den Brand Purpose aus. Kunden wollen aber keine moralischen Belehrungen hören, sondern wissen, was sie für ihr Geld bekommen.
Wer eine Expedition zum höchsten Berg der Erde unternimmt, überlebt nur, wenn er die Risiken bedenkt und in entscheidenden Momenten alle Pläne umstößt. Eine Studie zeigt, dass erfolgreiche Bergsteiger dabei zwischen drei unterschiedlichen Ansätzen wechseln. Unternehmen können viel daraus lernen.
Ein strauchelndes Unternehmen neu aufzustellen ist ein Kraftakt. Nur 8 Prozent der Reorganisationen erreichen all ihre Ziele. Sieben Schritte helfen, die Erfolgschancen deutlich zu steigern.
Auf manche Katastrophen kann sich ein Unternehmen kaum vorbereiten. Wenn ein Virus die Weltwirtschaft lahmlegt oder ein Kernkraftwerk von 14 Meter hohen Tsunami-Wellen überflutet wird, helfen die besten Pläne nicht weiter. Umso wichtiger ist ein Frühwarnsystem – und eine schnelle Reaktion.
Was glauben Sie? Profitieren Unternehmen eher von CEOs mit viel Erfahrung an der Unternehmensspitze oder von Kandidaten, die den Topjob zum ersten Mal machen? Eine aktuelle Untersuchung belegt, dass Neulinge ihre erfahrenen Kollegen oft ziemlich alt aussehen lassen.
Studien zeigen: Der Führungsstil entscheidet, ob Sie Karriere machen oder auf einer Stufe hängen bleiben. Durch bewusste Handlungen steuern Sie, wie Sie auf andere wirken. Zum Erfolg führt eine Mischung aus "attraktiven" und "durchsetzungsstarken" Signalen.
Vom Bett zum Schreibtisch ist es im Homeoffice nicht weit. Was also mit der gewonnenen Pendelzeit machen? Während Mitarbeiter mehr Freizeit haben, sitzen Chefinnen und Chefs länger am Computer.
Wenn Führungskräfte sich einmischen, gelten sie schnell als Kontrollfreaks oder Mikromanager. Mit diesen drei Strategien unterstützen Sie Ihr Team wirklich – ohne die Eigenverantwortung jedes Einzelnen zu unterminieren.
Digitale Vorstellungsgespräche sind einfacher zu organisieren und in der Pandemie zudem sicherer. Für Bewerber sind sie aber häufig keine gute Wahl, das fanden Psychologen der Universität Ulm heraus. Denn Personaler lassen sich beeinflussen.
Negativität kann toxische Auswirkungen haben. Menschen ziehen sich zurück in einen mentalen Shutdown. Doch es gibt Wege aus dieser Sackgasse.
Es ist vielfach nachgewiesen: Menschen, die sich im Unternehmen wohlfühlen, sind loyaler und engagierter als jene, die es nicht tun. Trotzdem herrscht in den meisten Unternehmen Ratlosigkeit, wenn es darum geht, Transgender-Teammitgliedern ein Umfeld zu bieten, in dem sie sich wertgeschätzt fühlen und sich darauf konzentrieren können, einen guten Job zu machen.
In der Pandemie suchen Kunden Sicherheit und setzen beim Einkauf mehr auf bekannte Produkte als sonst. Unternehmen sollten sich deshalb genau überlegen, wann sie Innovationen auf den Markt bringen.
Audi nennt erste Details zum Elektroauto-Joint Venture mit dem chinesischen Partner FAW. Besonders bemerkenswert: Die Deutschen bekommen die Mehrheit an dem Unternehmen in Changchun.
Die Öffnung der Restaurants in Frankreich ist verschoben, einen neuen Guide Michelin gibt es trotzdem - und auch einen neuen Drei-Sterne-Koch: Alexandre Mazzia aus Marseille passte sich findig im Lockdown an.
Liberty Steel will die Stahlsparte von Thyssenkrupp kaufen. Doch das Angebot scheint dem klammen Konzern nicht attraktiv genug: Laut Medienberichten prüft Thyssenkrupp nun auch einen Börsengang der Sparte. Die Aktie legt zu.
Viele wollen sie haben, nur wenige können sie nutzen: Die Social-Media-App Clubhouse ist seit dem Wochenende auch in Deutschland angesagt. Doch was steckt eigentlich hinter der App und warum ist sie umstritten?
Zeichen der Entspannung bei Continental: Die geplante Schließung des Werks Babenhausen wird um drei Jahre verschoben. Damit rückt der neue Chef Nikolai Setzer etwas von der harten Konfrontation mit den Gewerkschaften ab.
Die Steakhaus-Kette Maredo ist seit März insolvent, und nun gibt es offenbar kaum noch Hoffnung auf Rettung: Das Unternehmen hat beinahe alle Mitarbeiter entlassen.