Харитончик: Холодильники и морозильники Атлант выпускаются с учетом самых последних веяний времени

p/pp

Околокосмические темпы взяла в 2024 году наша промышленность. В правительстве уже озвучивали цифру: рост за январь составил почти 5,5 %. За 2023 год предприятия Минпрома наторговали на 6,5 млрд долларов, тем самым превысили максимальный за десятилетие уровень более чем на 7 %./pp

В этом году планы не менее амбициозные. И важно, чтобы к сильным производителям и по объемам выпуска продукции, и по продажам подтягивались те, кто немного сбавил темп. Нестандартных решений и подходов, свежих маркетинговых ходов ждут от нового гендиректора Атланта. Кадровое решение принято на этой неделе./pp

Покупатели Атланта - белорусы, россияне и все СНГ. Им долго марку представлять не нужно. Но запуск механизма параллельного импорта у восточного соседа снизил спрос на белорусскую бытовую технику. Объемы продаж холодильников сократились на 20 %. А вот экспорт стиральных машин держится и растет./pp bДмитрий Харитончик, гендиректор ЗАО Атлант - директор Минского завода холодильников: /b/p b /bp span class=citataСерьезных падений Атлант не допустил. Мы отмечаем, что на рынок зашло много новых брендов, более дешевых, неизвестных. Поэтому здесь надо посмотреть с точки зрения снижения себестоимости выпускаемой продукции и более активного вывода на рынок той продукции, которая дает большую маржинальность для предприятия. Доля объема продукции, которую мы продаем на территории Беларуси, более высокая - более 50 %. Но тем не менее мы видим, что есть над чем поработать./span/pp

Бизнес план на 2024-й утвердили здесь в конце 2023 года. И он, как считает гендиректор, оптимальный. Но если смогут и больше, то цифры по объемам и продажам увеличат. Стоять на месте точно не собираются, чтобы быть в тренде. Линейка товаров широка. Любые габариты и функционал./pp iЭтот год объявлен Годом качества, поэтому планирую уделить особое внимание по всем направлениям. На сегодняшний день холодильники и морозильники Атлант выпускаются с учетом самых последних веяний времени/i, - отметил Дмитрий Харитончик./pp

Нужно активно выводить их на рынок. Необходимо также вести поиск иных видов продукции. Гендиректор Атланта рассказал, что это могут быть и кондиционеры, и различная бытовая техника. iНо это должно быть выверено с точки зрения окупаемости, чтобы предложить продукт, который действительно нужен, и получить необходимую стоимость на выходе, которая будет конкурентна/i, - сказал Дмитрий Харитончик./phrp bЧитайте также:/b/pp/pp a target=_blank href=https://www.tvr.by/news/ekonomika/dmitriy_kharitonchik_rasskazal_kak_planiruet_nalazhivat_rabotu_na_novoy_dolzhnosti_gendirektora_na_a//a/pul li p a target=_blank href=https://www.tvr.by/news/ekonomika/dmitriy_kharitonchik_rasskazal_kak_planiruet_nalazhivat_rabotu_na_novoy_dolzhnosti_gendirektora_na_a/Дмитрий Харитончик рассказал, как планирует налаживать работу на новой должности гендиректора на Атланте/a /p /li li p a target=_blank href=https://www.tvr.by/news/obshchestvo/biznes_ledi_belarusi_i_rossii_ishchut_novye_tochki_dlya_razvitiya_partnerstva/Бизнес-леди Беларуси и России ищут новые точки для развития партнерства/a /p /li li p a target=_blank href=https://www.tvr.by/news/ekonomika/kontrol_kachestva_kakoy_put_proshel_orshanskiy_lnokombinat/Контроль качества - какой путь прошел Оршанский льнокомбинат/a /p /li/ulp/p