Новости за 06.05.2024

先行き不透明な時代に企業を正しく成長させるためのガバナンスが問われる中、取締役会の運営や社外取締役の役割も重要度を増している。現在、富士通と米オン・セミコンダクターの社外取締役を務める阿部敦氏が説く、これからの日本企業に必要な取締役会の在り方と、社外取締役の選び方とは。

デジタイゼーション、デジタライゼーションを経てデジタル化の最終目標となるデジタルトランスフォーメーション（DX）。多くの企業にとって、そこへ到達するためのルート、各プロセスで求められる施策を把握できれば、より戦略的に、そして着実に変革を推し進められるはずだ。   本連載では、『世界のDXはどこまで進んでいるか』（新潮新書）の著者・雨宮寛二氏が、国内の先進企業の事例を中心に、時に海外の事例も交えながら、ビジネスのデジタル化とDXの最前線について解説する。第6回は、JR東日本グループがグループ経営ビジョンとして掲げた「変革2027」と、その実現に向けたDXの取り組みについて解説する。

一橋大学大学院教授の西野和美氏が、DX推進がうまく行かない原因となる日本企業が抱えるクセとその問題点を指摘し、DX実現に向けた方策を企業経営と情報資源の活用の観点から解説する。

「自由と秩序」の両立によって機能不全から蘇り、飛躍の途へ――。そんな理想を体現した企業が世界には存在する。ルールによる抑圧的な管理を放棄し、人と組織を解き放った革新的なリーダーたちは、何を憂い、何を断行したのか？　　本連載では、組織変革に成功したイノベーターたちの試行錯誤と経営哲学に迫った『フリーダム・インク――「自由な組織」成功と失敗の本質』（アイザーク・ゲッツ、ブライアン・M・カーニー著／英治出版）から、内容の一部を抜粋・再編集。 第6回は、企業の解放を始めるにあたってのポイントと、解放を主導するリーダーのあるべき姿を解説する。

AIの普及により、多くの人間の仕事が取って代わられることが懸念され、近年は「ChatGPT」の登場で生成AIが脚光を浴びている。しかし、AIには「新しい知識（ナレッジ）を創り出すこと＝知識創造」はできない。これができるのは人間だけだ。生身の身体を持ち、五感を使って経験から意識的に学べるからこそ、人間には知識創造が可能であり、生成AI隆盛の時代だからこそ、知識創造はビジネスパーソンの重要なスキルとなる。本連載では、『マンガでやさしくわかる知識創造』（西原〈廣瀬〉文乃著／藤沢涼生作画／日本能率協会マネジメントセンター）から内容の一部を抜粋・再編集。誰もがすぐに実践できる知識創造の考え方についてマンガを交えながら紹介する。 　第3回は、知識創造の3つの効果について解説する。

JBpress／Japan Innovation Reviewでは5月21日（火）、 ROIC視点の企業価値向上をテーマに「特別企画　経営管理フォーラム」を開催します。元デュポン副社長橋本氏による特別講演のほか、KDDI 米原氏による「KDDIが取り組む経営管理」、一橋大学 野間教授が解説する「ROIC経営と稼ぐ力を高める実践策」などを予定しています。

2000組以上の夫婦をカウンセリングしてきた夫婦カウンセラー・安東秀海氏の著書『夫は、妻は、わかってない。』。「夫に早くあの世に逝ってほしい」「夫婦との会話にウンザリする夫」など、夫婦が直面する問題について、実際にカウンセリングした体験を書籍化したものである。「エア離婚」という言葉を生み出し、夫婦について綴るエッセイが話題を呼ぶタレントでエッセイストの小島慶子さんに、この本を読んでもらった。小島さんが本を通して見つめ直した夫婦の「関わり」、そして「関係の立て直し」とは？