デジタイゼーション、デジタライゼーションを経てデジタル化の最終目標となるデジタルトランスフォーメーション（DX）。多くの企業にとって、そこへ到達するためのルート、各プロセスで求められる施策を把握できれば、より戦略的に、そして着実に変革を推し進められるはずだ。 本連載では、『世界のDXはどこまで進んでいるか』（新潮新書）の著者・雨宮寛二氏が、国内の先進企業の事例を中心に、時に海外の事例も交えながら、ビジネスのデジタル化とDXの最前線について解説する。第7回は、日立製作所が「Lumada（ルマーダ）」で目指す「顧客との協創」について解説する。
地政学リスクの高まりとともに、企業は経済安全保障上の脅威への対応を迫られるようになった。サプライチェーンの不安定要素やリスクも増加しており、サプライチェーン強靭化の施策も求められている。国連や外務省などを経て、現在は外交・安全保障政策、経済安全保障、制裁、国際紛争などを専門に活躍する国際文化会館地経学研究所の主任研究員、相良祥之氏が、企業の経済安全保障とサプライチェーンマネジメントの課題、対応方法などについて語った。
約1800年前、約100年にわたる三国の戦いを記録した歴史書「三国志」。そこに登場する曹操、劉備、孫権らリーダー、諸葛孔明ら智謀の軍師や勇将たちの行動は、現代を生きる私たちにもさまざまなヒントをもたらしてくれます。ビジネスはもちろん、人間関係やアフターコロナを生き抜く力を、最高の人間学「三国志」から学んでみませんか？
東京大学大学院工学系研究科教授の鳥海不二夫氏が、AIの系譜や全体像を俯瞰し、最新の話題を交えながら身に付けるべき知識と可能性について解説する。
近年、自社のファンづくりに取り組む企業が増えているものの、成果を上げられないケースも多い。その原因はファンを獲得するために「まず何をすべきなのか定まっていないから」と、マーケティングの専門家は「ファーストフォロワー」の獲得を提唱する。本連載では、ファンづくりに成功しているメルカリやヤッホーブルーイングなど12社への取材をもとに解説した『ファーストフォロワーのつくりかた――事例で学ぶ「製品・サービスの価値をファンと共に生み出す」ためのマーケティング』（高橋遼著／翔泳社）から、内容の一部を抜粋・再編集。第4回目は、潜在顧客に対する出品の動機付けをメルカリファンが担う理由、SNSユーザーの中から「メルカリサロン」のメンバーを選ぶ基準を紹介する。
欧州連合（EU）の執行機関である欧州委員会はこのほど、米メタのSNS（交流サイト）「Facebook」と画像共有アプリ「Instagram（インスタグラム）」に対する調査を開始すると明らかにした。これらサービスが独自のアルゴリズムを使って子供たちのサービスへの依存的な行動を助長している可能性があると疑っている。
近年マラソン界で次々と新記録を生み出している厚底シューズ。この開発に後れを取ったアシックスは社長直轄のプロジェクトチームを立ち上げ、巻き返しを図った。