Добавить новость
Главные новости Москвы
Москва
Октябрь
2020

Олег Извеков: «Челябинск станет городом добрых изменений»

В команде стратегической сессии. Олег Извеков — первый справа. Фото Дмитрия Куткина

Заместитель главы города по экономическому развитию и инвестициям Олег Извеков, отвечая на вопросы корреспондента «Вечернего Челябинска», не скрывал позитивных эмоций.

— Сессия прошла очень хорошо. Мы предполагали, что помешать ее работе могут технические сбои (все же мероприятие проходило в режиме видеоконференции), но система сработала четко, функционировали выделенные виртуальные залы для обсуждения важных вопросов. К тому же в их работе приняло участие очень много людей: к обсуждению стратегии мог подключиться любой заинтересованный горожанин. Мы никому не отказывали.

В результате на пике подключения в работе стратегической сессии принимало участие около 500 человек. В постоянном режиме было до 300 участников. Таким образом, в каждой из групп по 12 направлениям работало 15-20 человек. Причем, несмотря на выходные дни и удаленный режим, многие оставались с нами на всем протяжении сессии.

К тому же мы провели серьезную работу: подготовили для каждой группы справочные материалы, которые давали информацию по тому направлению, в котором они работали. Они получили также данные по социально-экономическому развитию города в динамике за 10 лет в сравнении с другими городами-миллионниками. То есть участники не фантазировали — они оттолкнулись от реальных цифр и фактов, характеризующих сегодняшнее положение дел.

В итоге мы имеем весьма достойный результат, который позволяет нам надеяться на то, что запланированные сроки утверждения стратегии — начало будущего года — вполне реальны.


— Почему необходимо было приглашать модератора из Москвы?

— Нам необходим был человек, который как бы стоит «над схваткой». Любой модератор из Челябинска вызвал бы упреки в том, что он отстаивает интересы той или иной группы.

К тому же Андрей Реус — уроженец нашего города. Он долгое время работал в Москве, но связи с Челябинском не терял и часто бывал здесь. Надо сказать, что во время работы мы услышали от него и немало конструктивных предложений, и достаточно острые критические замечания — в том числе и в адрес городских властей.


— Какие группы, на ваш взгляд, сработали лучше?

— Сложно выделить какие-то направления особо. Однако, по моему личному мнению, очень хорошо поработала группа по бренду нашего города. Они определили несколько уникальных свойств Челябинска, которые могут стать основой для брендирования города и последующего продвижения. Например, «Челябинск — город добрых изменений», «Челябинск — город инноваций», «Столица края трех тысяч озер».


— То есть, одна из главных стратегических целей, которую вы озвучивали на публичных слушаниях в августе — движение в сторону «города технологических инноваций» — была поддержана?

— Да, она получила поддержку и даже развитие. Бесспорно, в нашем городе разработаны и применяются на практике немало новейших технологий, ноу-хау мирового масштаба и в промышленности, и в решении экологических проблем, и в информатизации. Однако только экономикой инновационность не исчерпывается. Создание прорывных решений немыслимо вне новой, комфортной и современной городской среды, развития образования, культуры и искусства.

Потому, возвращаясь к работе групп, особо отмечу группу по развитию градостроительства. Они в итоге выдали результат, который многих приятно удивил. Отлично поработала и группа, которая занималась развитием туризма: она выдала просчитанные варианты развития туристических потоков в нашем городе. И, конечно, группа по развитию экономики города, также предложившая интересные концепции.


— Многие проекты — например, развитие общественного транспорта — требуют колоссальных капиталовложений, намного превосходящих возможности городского бюджета. Как быть с ними?

— Сегодня мы обсуждаем стратегические цели. Когда они будут определены, мы перейдем к тактическим вопросам — в том числе поиском источников финансирования проектов. Искать будем на всех уровнях — и на городском, и на областном, и на федеральном. Кстати, хочу отметить, что в правительстве Челябинской области прекрасно понимают, что проблемы областного центра городской власти в одиночку не решить. Потому на протяжении всей сессии с нами были, например, министр экономического развития региона Наталья Лугачева, министр информационных технологий, связи и цифрового развития Игорь Фетисов, коллеги из минэкологии.

Это показывает, что важные стратегические решения принимаются совместно — и городскими властями, и областной администрацией, и неравнодушными горожанами.
Кстати, группа по развитию общественного транспорта также поработала на отлично, предложив несколько проектов по внедрению в нашем городе передового опыта по развитию транспортной инфраструктуры.


— Будет ли проект стратегии представлен горожанам?

— Конечно, ведь это очень важный момент. Если стратегию развития города не примут его жители, она так и останется на бумаге. В ближайшее время мы будем заниматься систематизацией результатов работы стратегической сессии. В том числе постараемся представить основные тезисы стратегии в простом и понятном варианте — так, чтобы они уместились, скажем, на пяти бумажных страницах. Потом этот вариант в виде слайдов будет представлен горожанам в электронном формате как основа для последующего обсуждения. Финальный аккорд всей работы — в начале следующего года.


Читайте «Вечерку» на Яндекс.Дзен и подписывайтесь на наш телеграм-канал!



Москва на Moscow.media
Частные объявления сегодня





Rss.plus




Спорт в Москве

Новости спорта


Новости тенниса
Рафаэль Надаль

Рафаэль Надаль официально вышел из антидопинговой программы ITIA






Якутский фильм «Там, где танцуют стерхи» покажут во Франции

Кремль отказался раскрывать местонахождение Башара Асада

«Чума XXI века». В эфир выходит сериал «Мамонты» с Юрием Стояновым

Открыт прием заявок на участие в Московской неделе моды