Schon vor dem Autogipfel am Dienstagabend haben sich Bundesregierung und Autokonzerne auf eine verlängerte Auszahlung der E-Prämien geeinigt. Nun soll bis 2025 Geld fließen. Eine zusätzliche Milliarde steht bereit.
Die Milliardenhilfen des Staates setzten auf Dauer falsche ökonomische Anreize, findet Christian Sewing. Es brauche mehr "kreative Zerstörung". Die Bundesbank warnt derweil vor einer Pleitewelle 2021.
Jeden Abend fassen wir die wichtigsten Wirtschaftsnews des Tages zusammen. Heute mit den Gehältern der Dax-Vorständinnen, Donald Trumps Liebling und einem heimlichen Karriereboost.
Das Büro wird in der Regel frei gehalten von Themen rund um Tod und Trauer. Doch diese Tabuisierung wirkt sich negativ auf die Mitarbeiter und das Arbeitsklima aus. So können Sie angemessene Unterstützung bieten.
Unser Bauchgefühl hält uns oft davon ab, so moralisch zu handeln, wie wir es gern täten. Doch wir können lernen, Interessen fair abzuwägen, blinde Flecken zu erkennen und nach unseren Wertvorstellungen zu entscheiden.
In der Krise versuchen Unternehmen an vielen verschiedenen Stellen Kosten zu sparen. Bei der Bezahlung der Mitarbeiter sollten sie aber aufpassen. Denn das kann nicht nur zu Unmut im Team führen, sondern auch bei den Kunden.
Prokrastinieren kann kreativer machen - deshalb sollten Unternehmen es sogar fördern. Eine aktuelle Studie empfiehlt Führungskräften, ihr Team Aufgaben ruhig mal aufschieben zu lassen.
Wer in die Gesichter seiner Liebsten blickt, überlegt zweimal, ob er bei der Spesenabrechnung schummelt oder den Arbeitgeber bestiehlt. Unternehmen können sich das zunutze machen.
Sie brüllen, demütigen und schikanieren: Tyrannische Chefinnen und Chefs kommen Unternehmen teuer zu stehen. Mit drei Maßnahmen und gezieltem Training lässt sich dieses Verhalten beenden.
Eine neue Studie zeigt: Wissensarbeiter erleben im Job völlig unterschiedliche Rahmenbedingungen. Die einen mehr Freiheit, die anderen mehr Kontrolle. Eine kritische Betrachtung von New Work in der Praxis.
New Work erscheint wie ein Zauberwort, das neue Produkte und Berufe erschafft. Es gibt New-Work-Coaches, New-Work-Skills und ein New-Work-Mindset. In vielen Unternehmen fehlen jedoch eine klare Definition und messbare Ziele, auf die neue Arbeitsmethoden einzahlen sollen. Ein schlichter Fragebogen aus der Organisationspsychologie hilft.
WDR-Intendant Tom Buhrow im Gespräch über seinen Führungsstil, wie er gelernt hat, Verantwortung zu teilen und seine Bewunderung für Bob Dylan.
In vielen Geschäften kann an der Kasse nicht nur bezahlt, sondern auch gespendet werden. Studien zeigen: Das nervt etliche Kunden – ihre negativen Gefühle lasten sie dann dem Händler an. Wer ein paar Regeln beachtet, vermeidet diesen unerwünschten Effekt.
Leisten wir mehr, wenn wir optimistisch an Aufgaben gehen? Wissenschaftler ließen Studienteilnehmer Mathetests absolvieren und stellten fest: Die Ergebnisse sind nicht besser, wenn wir an unseren Erfolg glauben. Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung".
Gianpiero Petriglieri nennt sein Büro an der Business School Insead "Box" und kann sich nicht vorstellen, dauerhaft im Homeoffice zu arbeiten. Eine Liebeserklärung an einen Raum, der so viel mehr ist Schreibtisch und Computer.
Die CEO des Biotechunternehmens 23andMe über ihren Kampf mit der Gesundheitsbehörde, die Transformation der Unternehmenskultur und aktuelle Corona-Forschung.
Für den Aufstieg in die Topliga ist nicht noch mehr Anstrengung vonnöten, sondern ein komplexer Mindshift. Empfehlungen für die letzten Sprossen auf der Karriereleiter.
Google und andere Techkonzerne bauen mit maschinellem Lernen ihre Macht aus. Nachzügler können diesen Vorsprung kaum aufholen. Das müssen sie aber auch nicht. Es reicht, wenn sie die Technologie in lukrativen Nischen einsetzen.
Software und Algorithmen treffen immer mehr Entscheidungen in Unternehmen. Sie geben penibel vor, wie Mitarbeiter ihre Aufgaben zu erledigen haben. Der Optimierungstrend wirft uns zurück in eine Ära, in der Menschen wie eine austauschbare Ressource behandelt wurden – das schadet langfristig auch dem Geschäft.
Die Marke "Overseer Whiskey" ist der Umsatzbringer für eine alteingesessene Destillerie in den USA. Name und Optik spiegeln immer noch die rassistische Vorgeschichte wider. Welche Handlungsoptionen hat das Marketing?
Ein indischer Pharmadienstleister legt großen Wert auf seinen Ruf als Unternehmen mit hohen ethischen Ansprüchen. Da erfährt der CEO, dass einer seiner besten Vertriebsmitarbeiter betrogen hat. Muss er ihn entlassen?
An Instituten, Forschungseinrichtungen und in Beratungen entstehen zuhauf Veröffentlichungen, die wissenschaftlich daherkommen – die präsentierten Ergebnisse taugen aber nur selten als Grundlage für wichtige Entscheidungen. Ein kritischer Wegweiser durch den Studiendschungel.
Während Pharmafirmen immer neue Erfolgsmeldungen bei der Impfstoffsuche gegen Covid-19 produzieren, versucht sich die Politik, möglichst viel von den Präparaten vorab zu sichern. Die EU hat sich gerade ein weiteres Impfpaket gesichert.
Er war erst erfolgreicher Hochschullehrer, dann hat er eine internationale Unternehmensberatung aufgebaut: Hermann Simon ist die Autorität in Deutschland, wenn es um Preisstrategien geht.
Während Tesla in den USA eine Riesen-Schnellladestation einweiht, streitet Deutschland um drohende Lade-Engpässe für Elektroautos. Nach dem Autogipfel hätte die Industrie gern noch einen "Lade-Gipfel".