Директор по персоналу

Имя	Ольга
Возраст	35
Пол	женский
Семейное положение	не замужем
Стаж работы	не важно
График работы	не важно
Образование	не важно
	1998г. 7 месяцев. Психологическая «Лидер группа» - тренинг группа 2003г. октябрь, январь. Тренинги: «Эффективное общение», «успешные переговоры». 1-2 октября 2004 г. Семинар «Практикум по кадровому учету». ООО «Нью Эдженси». 28-29 ноября 2007 г. Специализированный тренинг «Управленческие навыки – постановка задач, планирование, делегирование, ситуационное руководство, контроль». Объем курса 14 часов. 21 – 25 января 2008 г. Обучение охране труда «Программа для руководителей и специалистов». Объем курса 40 часов. 1-22 сентября 20 Повышение квалификации по направлению «Командообразование» св-во государственного образца НИНХ декабрь 2012 Тренинг «Мотивация и обратная связь» февраль 2013 Тренинг «Управление трудовой деятельностью подчиненных», февраль 2013 Тренинг «Жизнь без коррупции» март 2013 Семинар: «Привлечение персонала» , тренинг «Навыки оценки персонала» июнь 2013 Тренинг для тренеров
Город	Новосибирск

Профессиональные навыки и опыт работы

Ноябрь 2012 — по настоящее время
Гипермаркеты Окей

Руководитель отдела персонала (Старший Руководитель по городу)
Достижения:
1. Открытие Гипермаркета г. Новосибирск с нуля
2. Открытие РЦ г. Новосибирск с нуля
3. Подбор всего руководящего состава Супермаркет г. Барнаул
4. Разработка внутренней системы обучения и оценки в Гипермаркете
5. Курирование городов Новосибирск, Барнаул, в сфере HR, консультирование г. Омск
6. Организация корпоративных мероприятий в Гипермаркетах
Функционал:
Управление результативностью персонала.
Управление кадровым резервом.
Организационное строительство
Бюджетирование и отчетность.
Регулирование трудовых взаимоотношений.
Управление внутренними коммуникациями.
Ведение проектов направленных на развитие и мотивацию персонала.
Контроль соблюдения норм трудового законодательства в работе с персоналом.
Привлечение и подбор персонала. Работа с контрагентами
Обучение персонала.
Работа со штатным расписанием (корректировка, контроль)
Организация и контроль кадрового документооборота
Адаптация, аттестация и оценка персонала
Организация работы с Тайным покупателем (разработка, обучение, контроль)
Ведение системы наставничества.
Подбор персонала на открывающиеся объекты (Гипермаркет в Новосибирске, Супермаркет в Барнауле, распределительный центр в Новосибирске).
В подчинении 4 специалиста.

Март 2009 — по настоящее время
6 лет 3 месяца
Проектная работа
Руководитель HR направления
 «Интерра» Руководитель группы Тьюторов (возглавила тьюторскую команду по работе с проектами участников, стипендиатов «Интерры».)
 «Дельфийские Игры» Руководитель Штаба по работе с экспертами-участниками
 Руководитель Кейтрингового направления «Nokia Arena» - Израиль.
 Руководитель HR направления ООО «ДЕПО».
 Тьютор (наставник) Школа социального предпринимательства, при поддержке МЭРИИ (6 выездных школ)

Апрель 2009 — Февраль 2011

Белый Ветер ЦИФРОВОЙ
Заместитель директора филиала по работе с персоналом
Достижения:
1. Открытие магазинов с нуля: г. Новосибирск, г. Омск, г. Челябинск (благодарность от Директора по продажам компании)
2. Постановка системы обучения, адаптации и аттестации персонала
Функционал:
1. Составление бюджета компании, штатного расписания, организация табельного учета, контроль графиков отпусков.
2. Планирование и прогнозирование текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда.
3. Ведение проектов направленных на мотивацию персонала.
4. Контроль работы магазинов, соблюдение стандартов качества обслуживания, техники продаж. Чек-лист магазина, персонала.
5. Адаптация, оценка, аттестация персонала компании.
6. Организация корпоративных мероприятий
7. Ротация персонала.
8. Организация обучения персонал компании. Разработка тренингов для офисного и розничного персонала компании (техника продаж, командообразование, управление персоналом).
9. Работа по подбору, отбору и расстановке кадров. Работа с внешним и внутренним резервом. Проведение тестированний сотрудников и кандидатов.
10. Ведение проектов направленных на мотивацию персонала.
11. Соблюдение работниками правил внутреннего трудового распорядка, анализ причин и снижение текучести кадров.
12. Поддержание единого информационного поля

Август 2008 — Март 2009

ООО «Цифроград Сибирь»
Руководитель отдела по работе с персоналом
Достижения:
1. Открытие региона с нуля: Новосибирская область, Кузбасс, Алтайский край
2. Постановка системы рекрутинга
3. Постановка системы кадрового делопроизводства с нуля
4. Разработка и постановка системы обучения
5. Разработка системы не материальной мотивации
Функционал:
1. Планирование и прогнозирование текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда.
2. Разработка кадровой политики и кадровой стратегии Компании. Внедрение Положений, процедур и программ, принятых в УК
3. Работа по подбору, отбору и расстановке кадров. Работа с внешним и внутренним резервом. Проведение тестированний сотрудников и кандидатов. Проведение тренингов по командообразованию.
4. Ведение проектов направленных на мотивацию персонала.
5. Контроль соблюдения норм трудового законодательства в работе с персоналом.
6. Обеспечение социальных гарантий трудящихся в вопросах занятости, соблюдение порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставлять им установленные льготы и компенсации.
7. Составление бюджета компании, штатного расписания, организация табельного учета, контроль графиков отпусков, соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка, анализ причин и снижение текучести кадров.
8. Консультирование вышестоящего руководства, а также руководителей и сотрудников подразделений по всем вопросам, связанным с трудовым законодательством и локальными нормативными актами
9. Обеспечение составления установленной отчетности.
10. Разработка регламентов, положений и должностных инструкций, организационной структуры компании.
11. Организация корпоративных мероприятий
12. Ротация персонала, Проведение аттестации, оценки. Организация обучения персонал компании. Разработка тренингов для офисного и розничного персонала компании.
13. Поддержание единого информационного поля
14. Руководство коллективом.
В подчинении 9 человек (группа кадрового делопроизводства, группа обучения персонала,
группа подбора персонала).

Причина увольнения: Банкротство компании

Декабрь 2005 — Май 2008

ОАО «Связной Сибирь»
Начальник отдела персонала
Достижения:
1. Участие в открытии региона — Сибирский Федеральный округ + Дальний Восток.
2. Запуск всех проектов как экспериментального региона: передача опыта в другие регионы
3. Постановка системы кадрового делопроизводства с нуля
4. Постановка системы рекрутинга
5. Разработка и постановка системы обучения офисного персонала
6. Разработка системы не материальной мотивации
7. Внедрение и администрирование системы веб табелирования регионов
8. Построение и контроль системы оплаты труда
9. Обеление региона — зарплатный проект
10. Внедрение проекта зарплатных карт — Альфабанк. Курирование и администрирование.
Функционал:
1. Планирование и прогнозирование текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда.
2. Разработка кадровой политики и кадровой стратегии Компании
3. Работа по подбору, отбору и расстановке кадров. Работа с внешним и внутренним резервом. Проведение тестированний сотрудников и кандидатов.
4. Ведение проектов направленных на мотивацию персонала.
5. Контроль соблюдения норм трудового законодательства в работе с персоналом.
6. Обеспечение социальных гарантий трудящихся в вопросах занятости, соблюдение порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставлять им установленные льготы и компенсации.
7. Составление бюджета компании, штатного расписания, организация табельного учета, контроль графиков отпусков, соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка, анализ причин и снижение текучести кадров.
8. Консультирование вышестоящего руководства, а также руководителей и сотрудников подразделений по всем вопросам, связанным с трудовым законодательством и локальными нормативными актами
9. Обеспечение составления установленной отчетности.
10. Разработка регламентов, положений и должностных инструкций, организационной структуры компании.
11. Руководство коллективом.
В подчинении 8 человек (группа кадрового делопроизводства, группа расчёта заработной платы,
группа подбора персонала).

Декабрь 2004 — Декабрь 2005

ГК «Мобильный Мир».
Ведущий специалист по кадровому делопроизводству
1. Формирование и ведение штатного расписания ГК «Мобильный Мир».
2. Формирование данных для бюджета компании.
3. Организация и осуществление работы по учету кадров.
4. Помощь в формирование Регламентов, Положений ГК «Мобильный Мир».
5. Приемы, увольнения, кадровые перемещения, переводы
6. Ведение трудовых книжек (прием, переводы, увольнения);
7. Формирование табелей учета рабочего времени.
8. Подготовка соответствующих документов по пенсионному страхованию и предоставление их в органы социального обеспечения;
9. Подготовка документации по медицинскому страхованию и получение/обмену полисов обязательного медицинского страхования;
10. Проведение тестирований, обработка результатов.

Причина увольнения: Продажа компании

Немного о себе

Становление системы обучения персонала. Опыт организации службы персонала с «нуля». Опыт работы в компании со штатом более 2000 человек, ведение нескольких юридических лиц. Восстановление кадрового учета и делопроизводства. Личные качества: высокая работоспособность, коммуникабельность, исполнительность, организованность, мобильность, способность быстро и качественно обучаться новому.

---