Фархад Самедов: «Пришло время нахождения общих решений государства и бизнеса»
Фархад Самедов: «Роль государства - диктовать общие правила локальным игрокам» Каждый год в конце мая Уфа традиционно становится столицей нефтегазохимической отрасли. На форум, посвященный развитию нефтехимии собираются не только российские, но и международные игроки - в этом году в Уфе ждут гостей из 32 регионов РФ и 10 стран мира. Причем, это не только СНГ, но и европейские страны. Вице-премьер башкирского правительства Фархад Самедов считает, что на уфимский форум съезжаются «лучшие умы России», которые пытаются определить место российской нефтегазохимической отрасли в мировых трендах. «Пришло время нахождения общих решений государства и бизнеса» По словам Фархада Астановича, специалистам отрасли нужно определить, в какой точке развития сегодня находится российская нефтехимия. - Весь мир движется в сторону заката углеводородной эры, - уверен он. - В мире не очень-то ставят на дальнейший передел углеводородов. К 40-50 годам уже будет построена концепция альтернативной энергетики, в основном, это возобновляемые источники энергии, такие как ветряные электростанции. Например, бензиновые двигатели могут заменить электрические. Мы тоже вроде туда смотрим. Но скорость движения абсолютно разная в мире и у нас. Мы и так не в числе первых мировых лидеров, хотя и не в аутсайдерах. Но с учетом того, что те же Соединенные Штаты тратят на инновации 500 млрд долларов в год, Китай - около 430, а мы только 20, не трудно догадаться насколько увеличится разрыв через 20 лет с учетом санкционных ограничений на технологии. Г-н Самедов уверен, что российская нефтехимия «функционирует в достаточно жестких условиях». - Это не повод для капитуляции, это повод, чтобы реально оценить ресурсы и определить направления развития, куда мы должны идти, - полагает он. - Это все предмет глубокого анализа. Ради чего в Уфе и проводится нефтегазохимический форум, чтобы лучшие умы России собирались и говорили об этом. Например, выступления экспертов на прошлогоднем форуме еще полгода обсуждала вся страна. Обсуждали, потому что многие мысли были по-настоящему революционные. По мнению вице-премьера РБ, чтобы помочь отрасли развиваться, должно вмешаться государство. - Промышленность у нас была построена 50-60 лет назад, мы на этом балансе сейчас живем, - объясняет он. - Появляются локальные проекты в разных регионах и разных компаний, но в отрыве от контекста построения нового баланса. А эту сферу надо систематизировать. Проблема в следующем - локальные игроки видят только свою локальную выгоду. Они не видят общей картины, все их мировоззрение сосредоточено на своем участке прибыли. Это локальный бизнес, что им выгодно, то они и производят. При этом в масштабах государства нужно развивать целые отрасли, которые неочевидны отдельным инвесторам, но очевидно нужны государству. И потом от этого выиграет бизнес тоже. Роль государства, в данном контексте сводится к тому, чтобы локальным игрокам диктовать общие правила. Они потом и сами неизбежно к этому придут. По словам Фархада Астановича, ранее «до 2018 года была задана одна скорость развития, а теперь новый срок Владимира Путина отличается усиленной экономической повесткой, и задачи другие». - Если мы не будем выполнять масштабные задачи, поставленные главой государства, мы оторвемся от числа лидеров экономики и к концу 30-х годов окажемся не в первой десятке списка развитых стран. Чтобы не отстать, необходимо развиваться - государство и бизнес должны консолидировать свои усилия. Не должен каждый плавать на своем корабле или в направлении, которое считает нужным. Пришло время нахождения общих решений, без этого за шесть лет не поднять экономику и не войти в пятерку экономических лидеров мира. Г-н Самедов полагает, что «характер проблем в отрасли хорошо понимает и глава государства». - Наука нефтехимии и нефтепереработки достаточно сильная в России, - уверен он. - И Владимир Путин не раз озвучивал наши проблемы и ставились правильные акценты. Но вопрос персоналий и последовательной воли - кто это будет делать, какими средствами и за какие сроки. Проблемы, которые будут обсуждаться в Уфе, могут быть детализированы к октябрю этого года, когда правительство страны подготовит предложения по новым майским указам президента, предусматривающие существенный экономический рост. «Заводы по глубокой переработке изменили бы промышленный ландшафт республики» Причем, Фархад Самедов уверен, что «увеличение производительности труда - это узкое видение проблемы». - Потому что основной показатель при этом будет увеличение валового внутреннего продукта за счет производительности труда, - разъясняет он. - Что сделают локальные игроки? В два раза сократят численность и сразу в два раза вырастет производительность труда. А на душу населения ничего не произойдет. От этого ведь сама продукция не поменяется. Производитель труда при той же численности работающих предполагает увеличение объема выручки предприятия. А что это такое? Это обязательно мощные большие проекты. За счет ценового фактора мы не увеличим развитие экономики на 11 процентов в год, как этого требует глава государства. - Какие глобальные проекты можно реализовать в республике, чтобы повлиять на развитие экономики? - Они очевидцы. В республике есть профицит газа, на который нет потребителя, и мы можем совершенно спокойно монетизировать миллиарды кубометров газа, построив два крупных завода-миллионника по производству полиэтилена и полипропилена. Речь идет о дополнительной потребности на этот газ, который в республике находится в профиците. Правительство РБ этот проект проработало с китайским партнером, предложения были сделаны крупному бизнесу, идет работа с той скоростью, с которой обычно идет. Нельзя сказать, что мы на этом остановились, и нельзя сказать, что у нас есть какие-то прорывные результаты. Но диалоги с крупным бизнесом ведутся. На чем еще можно развивать башкирскую экономику? Это лесопереработка. В лесопромышленном комплексе у нас не все до конца схвачено. Но там речь идет о 100-150 млрд в год - максимум, чего мы можем достичь. Для республики это не материально. Против нашей промышленной выручки где-то в два трлн рублей в год, ежегодные 100-150 млрд это не существенно. А построив два таких завода по глубокой переработке газа, мы изменили бы промышленный ландшафт республики. Мы бы получили сразу от 200 млрд рублей в точке одномоментной и дальше занимались следующим переделом этой продукции - полиэтилена и полипропилена. Если говорить о нефтепереработке, как мы можем развивать переработку «Башнефти»? Сырьевая возможность для нефтехимии ограничена - либо это будет увеличение мощности пиролиза на 300 тысяч тонн, либо на 400 тысяч тонн против 150 тысяч тонн в этом году. Это совсем маленький проект с точки зрения глобальности. Нефтепереработка столкнулась с рыночными ограничениями и в дальнейшем развитии мы и дальше будем сталкиваться с ограничением сырья для нефтехимии. Процессы нефтепереработки настроены на получение целевых продуктов - бензина и дизельного топлива. А побочные продукты - это нефтехимия, и по балансу там все ограничено. А пять млрд кубометров газа мы спокойно можем направить на получение новых продуктов. - Ученые жалуются, что очень сложно прийти с какой-то разработкой на нефтехимическое предприятие и получить внедрение… - Локальные игроки видят только свою локальную картину. Когда приходит кто-то с научной разработкой, которая имеет перспективу технического применения, директор, который отвечает за безопасность этого производства, говорит: «И без тебя тут первый класс опасности, мы имеем дело со взрывоопасным производством, и ты хочешь, чтобы я на действующих установках твои не апробированные разработки внедрял?». И он прав со своей колокольни. Такие вещи проводятся на специальных научно-технологических полигонах и затраты на их создание должно брать на себя государство. А затраты там не маленькие. Собственно говоря, все останавливаются именно на стадии применения из-за непомерных затрат. Я знаю в Башкирии есть очень перспективные в мировом масштабе разработки, которые могут перевернуть понимание многих процессов. Но все спотыкаются на стадии финансирования, когда нужно несколько миллиардов на то, чтобы это все построить для апробирования. И это билет в один конец - это затраты, а что получится в результате - вопрос открытый. Кстати, после проведения нефтегазохимического форума в прошлом году, эта проблема сдвинулась. Заместитель председателя башкирского правительства убежден, что «в современном мире удержать баланс рыночного присутствия и не потерять рыночные позиции - само по себе проблема». - А развиваться и вытеснять, где и так тесно, других игроков - это такая напряженная задача! - говорит он. - Но этого не надо бояться, это нужно делать, нужно двигаться. А для того, чтобы ни с кем не конкурировать, нужно предлагать абсолютно новый продукт в сферах, где нет конкурентов. Я считаю, что хоть мы и не в первой тройке лидеров, идущих по пути развития, но и у нас не такая плохая ситуация, когда можно поднять руки и сказать: «Все, сдаемся!». В качестве гостей на форуме будут и представители российского правительства. - Они приезжают, дискутируют и им даже критики от нас перепадает, - говорит Фархад Астанович. - И вообще, в Уфу приезжают люди серьезные. Это директора, крупные игроки и крупные инвесторы. Не надо бояться говорить о проблемах. Озвучивание проблем - это половина их решения. Если правильно понимать проблему и правильно ее анализировать, то она уже фактически решена. В динамично изменяющемся внешнем мире, если не идти в ногу со временем, через определенное количество лет будет очень затруднительно. Потому что мы только сейчас, спустя 25 лет, осмысливаем, что происходило в 90-е годы прошлого века, почему так получилось, что кто-то воспользовался нашей неопытностью и вытеснил с рыночных позиций. Анализ нужен, чтобы понять, где мы сейчас находимся.