SOMPOの「MYパーパス」を追求した働き方改革経営の根幹に立ち返り、会社のパーパスを「自分ごと化」する - ニュース・経営

コロナ禍以降、企業の働き方改革は一層のスピード感が求められている。約7万5000人の社員を抱えるSOMPOホールディングスも例外ではなく、これまでさまざまな施策を講じてきた。同社の働き方改革の根幹にある考え方は「MYパーパス」の追求。自己の目的達成のために自律的に動くことが、ひいては同社のパーパスである「安心・安全・健康のテーマパーク」を実現することにつながっていく。グループCHRO執行役常務を務める原伸一氏が、同社の働き方改革の取り組みについて語ってもらった。