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Manager Magazin
Сентябрь
2020

Новости за 24.09.2020

Siemens Energy legt Zentrale nach Berlin

Manager Magazin 

Wenige Tage vor dem Börsenstart ist klar: Die Energietochter des Siemens-Konzerns wird künftig von Berlin aus geführt. An der Börse könnte sie sogar mit mehr als 20 Milliarden Euro bewertet werden.

Besser entscheiden mit Big Data

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Erfahrung und Intuition spielen bei vielen Fragen im Management eine große Rolle. Mit der Möglichkeit, unvorstellbar große Datenströme auszuwerten, verliert das Bauchgefühl seine Berechtigung. Entscheidungen werden auf einer solideren Basis getroffen, und die Leistung des Unternehmens verbessert sich.

Wie Unternehmen von Daten-Transparenz profitieren

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Alle Daten nutzen nichts, wenn sie unter Verschluss gehalten oder nur schlecht aufbereitet werden. Neue Technologien und die Verpflichtung für Unternehmen und Behörden, Auskünfte besser zugänglich zu machen, werden unseren Umgang mit Informationen gänzlich verändern. Findige Unternehmen profitieren schon heute davon.

Virales Marketing: So sind Videos erfolgreich

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Wie gestalten Marketingleute das perfekte virale Werbevideo fürs Internet? Mit neuesten Analysetechniken haben Forscher ermittelt, welche Art Spots Online-User gern anschauen und an ihre Freunde weiterleiten.



Was Manager von Gründern lernen können

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Wenn Entrepreneure ein neues Projekt voranbringen wollen, tun sie das ohne viel Planung und in kleinen, schnellen Schritten. Dieses Vorgehen reduziert das Risiko und eignet sich auch bestens für Manager in etablierten Unternehmen.

Erobern Sie Ihre Lieferkette zurück

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Konzerne delegieren zu viel Verantwortung an ihre Hauptzulieferer und schaden sich damit selbst. Wer im Wettbewerb bestehen will, muss jetzt zweit- und drittrangige Lieferanten ins Boot holen und mit ihnen direkt über Innovationen, Kosten und Risikomanagement verhandeln.

Karrierefalle Jobhopping

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Viele Manager, die nach ganz oben wollen, sehen dazu im regelmäßigen Unternehmenswechsel die besten Chancen. Doch das ist nur einer von vier gängigen Irrtümern. Eine Studie zeigt, wann es sich lohnt, eine neue Stelle anzunehmen.

Marketing: Warum Superkunden so wertvoll sind

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Viele Unternehmen verschenken Wachstumschancen, weil sie ihre Marketingstrategie an der größten Kundengruppe ausrichten. Besser ist es, die kleinere Gruppe besonders intensiver Nutzer anzusprechen.

Richtig entscheiden: Was in der Praxis funktioniert

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Erfolgreiche Manager verhalten sich oft anders, als Psychologen und Verhaltensforscher annehmen. Komplexe Entscheidungswege lassen sich eben nur schlecht in Experimenten abbilden. Dennoch gibt es Regeln.

Warum Sie Bewerber probearbeiten lassen sollten

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Beim Wordpress-Entwickler Automattic müssen sich neue Mitarbeiter vor der Einstellung in mehrwöchigen Probejobs bewähren. CEO und Gründer Matt Mullenweg erklärt, warum das beiden Seiten Vorteile bringt.

Sprachprobleme unter Mitarbeitern verhindern

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In vielen multinationalen Unternehmen dominieren in den regionalen Niederlassungen die jeweiligen Landessprachen. Doch ab einem bestimmten Punkt wird eine gemeinsame Sprachstrategie für das globale Talentmanagement zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Worauf Sie dabei achten müssen.

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Москва

Московский аэропорт Домодедово и Всероссийское общество инвалидов заключили соглашение о сотрудничестве


So wird Ihre Personalabteilung zukunftsfähig

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Viele Topmanager sind enttäuscht darüber, was zentrale HR-Bereiche zur Zukunftssicherung des Unternehmens beitragen. Hier sind drei Szenarien für die weitere Entwicklung der zentralen Personalfunktion: abschaffen, aufteilen oder neu erfinden.

Digitalisierung: Wie smarte Produkte Unternehmen verändern

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Produkte und Maschinen sind zunehmend vernetzt und geben laufend über sich und ihre Umwelt Auskunft. Neue Geschäftsmodelle entstehen auf der Basis dieser unendlichen Datenströme. Um mit den neuen Anforderungen fertigzuwerden, verändert sich die Art und Weise, wie in Entwicklung, Fertigung, Logistik sowie Marketing und Vertrieb gearbeitet wird.

Die effektive Strategietagung: Methoden und Tipps

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Jährliche Konferenzen der Führungskräfte eines Unternehmens sind oft einschläfernde Veranstaltungen, die nicht viel bewirken. Es geht auch anders. Mit intelligenter Planung entsteht ein lebendiger Dialog zwischen Geschäftsleitung und Managern, aus dem konkrete Projekte hervorgehen.

Ifo-Konjunkturforscher sehen Deutschland im "Boom"

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Die Stimmung in den deutschen Unternehmen verbessert sich deutlich - so sehr, dass das Ifo-Institut sogar schon die Phase des Aufschwungs durchschritten sieht. Doch die Corona-Risiken bleiben hoch, für manche Branchen herrscht weiterhin eher Depression.

Change-Management: Die richtigen Methoden finden

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Mitarbeiter für Veränderungen zu begeistern ist schwierig. Nicht selten verhärten bei dem Versuch die Fronten. Eine "Konsensmatrix" kann Führungskräften helfen zu entscheiden, wann Motivationsreden oder Trainingsmaßnahmen, finanzielle Anreize oder gar Drohungen die richtigen Führungsinstrumente sind.


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Ирина Ортман оставляет в прошлом «Всё, что было вчера».

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